.png) |
|
כתיבת פרופיל חברה עבור
EnergyTeam - ניהול פרויקטי IT
|
EnergyTeam - work IT out
|
|
אנחנו, אנשי חברת EnergyTeam, מתכננים, מנהלים ומובילים פרויקטים מורכבים בתחום ה-IT, ע"י שיטה ניהולית ייחודית וחדשנית שפיתחנו. שיטתנו הוכיחה את עצמה גם בתחומים אחרים בארגונים גדולים במגזר הבטחוני והפיננסי בישראל, והיא משמשת בסיס ל"מכונה" - תוכנית שיצרנו לניהול מרכזי ויעיל של מערך ה IT בארגון, ולעמידה מיטבית של הארגון ביעדיו.
|
מתחייבים לתוצאות חסרות תקדים
|
| לקוחותינו, מנהלי מערכות מידע של הארגונים המובילים בישראל, משתמשים בשירותינו כאשר הם זקוקים לתוצאות מנצחות בזמן ובעלות מינימליים, בפרויקטים הדורשים הבנה טכנית ועסקית מקיפה ותיאום בין גורמים רבים בתוך הארגון ומחוצה לו. כל לקוחותינו פונים אלינו שוב ושוב, בפרויקטים מאתגרים שלא מאפשרים כשלים, בשל הביטחון שנוביל אותם להצלחה. |
פרויקט IT קריטי על הפרק? אין מקום לטעויות? EnergyTeam תוביל אותו עבורכם
|
על ראש סדר היום של הארגון שלך עומד פרויקט IT קריטי (כדוגמת וירטואליזציה לשרתים, יישום ענן, אפיון והקמת DC, DRP ו-BCP רחבי היקף ועוד). פרויקטים מסוג זה צריכים להיות מנוהלים נכונה, בחלון הזמן שהוקצב להם, בצורה חלקה ויעילה, בעלות מינימלית, ובאופן שקוף ללקוחות. אם לא כן, ייגרם נזק כלכלי ותדמיתי עצום לארגון. ארגון בעל מוניטין, כמו הארגון שלך, לא יכול להרשות לעצמו חריגה ממסגרת הזמן והתקציב.
כאן אנחנו נכנסים לפעולה. |
לך, מקבל ההחלטות הבכיר, נותר רק להחליט
|
אנו מקצים לכל פרויקט צוות אובייקטיבי, מומחה וממוקד מטרה הכולל את מיטב בעלי המקצוע בתחום תשתיות ה-IT - בוגרי ממר"מ, בעלי ניסיון רב שנים בניצוח פרויקטי IT, מוסמכי PMP ו-ITIL.
הצוות שלנו יעבוד כיד ימינך, ינהל עבורך את הפרויקט וייקח אחריות מלאה על יישום התכנון, בקרה שוטפת לסיכונים, תקציב ועמידה ביעדים, סנכרון ובדיקת תוצרי הספקים ובעלי התפקידים המעורבים. כל שייוותר לך הוא לקבל את ההחלטות, ולאחר קבלתן, לאפשר לנו לוודא ביצוע של כל אחת ואחת מהן. על מנת להותיר אותך עם היד על הדופק לכל אורך הפרויקט, נעדכן אותך בשלבי העמידה ביעדים, מדי שבוע, באמצעות דוח מפורט. |
פרויקטים מובילים שניהלנו:
|
- משהב"ט - וירטואליזציה ל-Data Center ו-Disaster Recovery Plan - קיצור משך הפרויקט בכ-60% ביחס לזמני היעד, הנעת 27 גופים שונים ושילוב מו"פ רחב היקף וטכנולוגיות חדשות.
- ויזה Cal - העתקה גיאוגרפית של Data Center בהיקף של כאלף שרתים והקמת אתר Disaster Recovery.
- אלביט – אפיון מחלקת IT ברמה לאומית; אפיון, תכנון והקמת 2 DC - ראשי ומשני, וכן תכנון מערך הכשרות ו Mentoring מקיף.
- חברת חשמל - הכשרה ואימון מנהלים האמונים על פרויקטי ה- IT האסטרטגיים של החברה.
- משהב"ט - אפיון פתרון BCP (Business Continuity Plan) וגיבוש תפיסת הפעלה של מתקן Data Center מהגדולים ביותר בארץ.
|
| קראו בהרחבה על הפרויקטים שביצענו. |
הסוד שלנו: הבנת הארגון ורתימת אנשיו לעמידה ביעדים
|
השיטה שפיתחנו עובדת – כך מעידים הן הפרויקטים המורכבים שביצענו בהצלחה, והן לקוחותינו המרוצים, הנמנים על המוסדות והארגונים הגדולים בישראל.
בבסיס השיטה גישה שונה וחדשנית, ולכן אנו מצליחים היכן שרבים נכשלו.
אנו מאמינים כי תקשורת מוצלחת עם כל עובד ועובד המעורב בפרויקט היא הבסיס לכל ניהול פרויקט. אנו חוקרים, ממפים ומבינים את הארגון לכל פרטיו. על כך נשענת גישתנו, שהוכיחה הצלחה בגישור על הפער בין התיאוריה המצויה במתודולוגיות הקיימות (PMP, ITIL, TOC, EFQM, TQM, MBO) ובין האתגרים שמציבה המציאות. |
|
אנו פועלים בשני מישורים מקבילים -
- מצד אחד, אנו רואים את התמונה המערכתית הכוללת, ומתנהלים בהתאם מול כל הגופים והספקים בו בזמן, כמערכת העצבים המרכזית המסנכרנת את פעילות הגוף כולו, עוד משלבי התכנון הראשוניים של הפרויקט.
- מצד שני, אנו מקדישים תשומת לב מלאה לכל אחד מהפרטים האנושיים המעורבים בפרויקט, המתבטאת בשיחות יומיומיות ופרטניות עמם. כך אנו בונים מערכות יחסים המבוססות על אמון, שיתוף והקשבה, ורותמים כל אחד ואחד מאנשי הארגון לפעול למען הצלחת הפרויקט.
|
בבניית יחסי אמון, שיתוף והבנה עם כל אחד מהאנשים המעורבים בפרויקט, ובאמצעות שיטות בקרה שפיתחנו, אנו:
- לומדים, מיישמים ונותנים מענה לצורכי הארגון במימד העסקי, הארגוני, הניהולי והתכנוני.
- מנתחים את תהליכי העבודה המרכיבים אותו, ומגבשים תהליכי עבודה חדשים, יעילים יותר, שישמשו את הארגון גם להצלחות הבאות.
- יוצרים תיאום ציפיות ושיתוף עם כל המעורבים בפרויקט.
- מזהים סיכונים ומנהלים אותם באופן מתוכנן, מבוקר ופרו-אקטיבי.
- על סמך המידע שאנו אוספים, אנו מתכננים תוכנית עבודה מפורטת, ומבצעים מעקב יומיומי.
קראו עוד על השיטה שלנו.
|
|
|
סיכום היתרונות שלנו:
|
- גישתנו עובדת ומובילה לתוצאות חסרות תקדים. לראיה סיפורי ההצלחה שלנו .
- אנו מבינים ארגונים ומיישמים את צורכיהם וציפיותיהם - התמקדות קשובה באנשים שמאחורי הטכנולוגיה, ניתוח והבנת פעילותו העסקית של הארגון ומתן מענה לצרכיו האסטרטגיים.
- אנו לוקחים אחריות מלאה בכל שלבי הפרויקט.
- שיטתנו מביאה לקיצור משמעותי בלוחות הזמנים.
- אנו מסייעים לארגון לחסוך בעלויות (בעזרת תכנון אופטימלי לצורכי הלקוח, שימוש מקסימלי בקיים, תעדוף יצרנים בידי גורם מקצועי ואובייקטיבי ורכישה ישירה בלא עמלת תיווך).
- אנו מפתחים תהליכי עבודה חדשים בארגון, שמשמשים את הארגון להצלחותיו הבאות
- אנו בעלי ניסיון מוכח ברתימת גופים רבים בארגון ומחוצה לו לפעולות המקדמות את הצלחת הפרויקט.
- אנו פועלים באובייקטיביות מקצועית מלאה. איננו מייצגים אף יצרן חומרה/תוכנה, כיוון שלנגד עינינו עומדות טובת הארגון ומטרותיו בלבד.
- אנו בעלי ידע טכנולוגי מקיף ומעמיק.
- פעולותינו ממזערות סיכון לאובדן מידע ולפגיעה בזמינות המערכות.
|
עוד באמתחתנו:
|
|
|
|
רוצה לדעת עוד על המהפכה שנייצר יחד במחלקת ה-IT שלך?
|
|
|
|
|
|
|
